Начальники и подчиненные. Приказы. Кто будет командовать вами в армии?

Начальники и подчиненные. Приказы. Кто будет командовать вами в армии?

Теперь поговорим о иерархии в Вооруженных силах. В армии звание — не основной критерий старшинства. Главное — это занимаемая должность. Моим подразделением в учебке командовал старший лейтенант, а его заместителем был капитан. У меня не было такого опытного гуру, как у вас, и потому один раз я сильно опростоволосился. В уставе был пункт, который гласит, что обращаться к военнослужащему низшего звания в присутствии военнослужащего с более высоким званием можно только после разрешения от старшего по званию.

Поэтому я и спросил разрешения обратиться к старшему лейтенанту у его подчиненного — капитана. Чем вызвал неописуемое удивление. Хорошо, не гнев.

Мы выяснили самое важное. Далее можно перейти к определению того, кто является для вас начальником, а кто нет, выполнение чьих приказаний для вас обязательно, а кого можно просто игнорировать. Начать хотелось бы с основ. Одним из принципов построения Вооруженных сил является единоначалие. Что это означает? Что командир наделен всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным. Кроме того, на командира же возлагается персональная ответственность перед государством за все, что происходит в жизни и деятельности воинской части, подразделения в целом и каждого военнослужащего в частности. В том числе и за вас. То есть попросту начальник для вас по уставу царь, бог и отец.

Командир имеет право отдать вам приказ и контролировать его выполнение. Но надо заметить, что при этом приказ должен по существу соответствовать требованиям законов и воинских уставов. Но ни один военнослужащий не застрахован от получения неправомочных, а бывает, что и взаимоисключающих приказов. Но должен предупредить, что каков бы он ни был, обсуждение приказа недопустимо, а неповиновение или другое его неисполнение является воинским преступлением. Вы обязаны беспрекословно выполнять приказы начальника. Выполнив приказ, вы можете подать жалобу, если считаете, что по отношению к вам поступили неправильно. Но это опять же, если действовать по уставу. На практике стараются не выполнять дурацкие приказы, изыскивая различные причины, например из-за ухудшившегося состояния здоровья.

Если вы видите, что начальник настроен очень решительно, лучше все-таки выполнить приказание, каким бы глупым оно ни казалось. Так вы сможете избежать возможного наказания за пререкание с командиром. Помните, что из двух упрямцев победителем всегда выходит тот, у кого больше власти. Поэтому не вредите себе, а делайте, что говорят. Тем более что вы можете не догадываться об общей задаче, о которой ваш командир знает. И потому дурацкое, на ваш взгляд, приказание может оказаться единственно разумным в сложившейся обстановке решением. Исполнителем же выбраны вы, а посему смиритесь и работайте. Начальник всегда прав. И всегда ответственен.

В совсем уж критических случаях попытайтесь утешиться тем, что в соответствии с уставом начальник должен быть для подчиненного примером тактичности и выдержанности и не должен допускать как фамильярности, так и предвзятости.

Но не рекомендуется напоминать командиру о том, что за действия, унижающие человеческое достоинство подчиненного, он несет ответственность. Не думаю, что его обрадует ваша осведомленность в этом вопросе. Но знать вы про это обязательно должны.

Итак, нам уже известно, что по своему служебному положению и воинскому званию одни военнослужащие по отношению к другим могут быть начальниками или подчиненными, и начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения.

По структуре вооруженные силы представляют собой пирамиду/вершиной которой является верховный главнокомандующий — президент России.

У него в подчинении Находится министр обороны, который в свою очередь имеет подчиненных. У которых есть свои подчиненные. И все уровни этой пирамиды, вплоть до президента, и состоят из ваших прямых начальников.

Тот военнослужащий, который подчиняется всем вышестоящим в этой структуре, но командует вами, называется непосредственным начальником. На военном языке это звучит следующим образом:

★ начальников принято делить на прямых и непосредственных;

★ начальники, которым военнослужащие подчинены по службе, хотя бы и временно, являются прямыми начальниками;

★ ближайший к подчиненному прямой начальник называется непосредственным начальником.

Вам с большой вероятностью не придется сталкиваться с прямыми начальниками старше командира полка, и потому я приведу цепочку, в которой вы будете находиться, ограничивая ее полком.

Итак, ваш непосредственный начальник — сержант, командир отделения. Прямые начальники — заместитель командира, командир взвода, командир роты, командир батальона, командир полка.

Кроме прямых начальников вам могут отдавать приказы и все офицеры, состоящие на военной службе. Прапорщики могут отдавать приказы сержантам, старшинам и солдатам только своей воинской части.

Если прапорщик не служит в вашей части, можете смело его игнорировать — вы поступаете строго по уставу. При этом имейте в виду, что у вас могут возникнуть проблемы, если этот прапорщик окажется знакомым какого-нибудь из ваших начальников, да еще будет злопамятен. Обычные внеслужебные знакомства могут сыграть злую шутку с вами — так что в этом случае действуйте по обстоятельствам. Кроме того, до тех пор, пока вы не получили хотя бы сержантское звание, начальниками для вас будут все сержанты и старшины вашей воинской части.

Теперь вернемся к приказам. Вы должны четко уяснить следующие правила.

Приказы отдаются в порядке подчиненности. Для вас источником приказов должен быть ваш непосредственный начальник. Но так как вы, не всегда будете находиться В пределах его досягаемости, то при крайней необходимости старший начальник может отдать приказ подчинённому (то есть вам), минуя его непосредственного начальника. В таком случае он сам должен сообщить об этом вашему непосредственному начальнику или, что произойдет вероятнее всего, прикажет вам самому доложить своему непосредственному начальнику. Потому что не пойдет командир полка сообщать вашему сержанту, что вы полете цветы на его даче. Прополете, придете и доложите сами. Если у вас до прополки есть время на встречу с непосредственным начальником, лучше не игнорировать его, а доложить о том, что вам приказано вышестоящим начальником. Иначе вас могут хватиться, наказать вашего сержанта за ваше отсутствие по первое число, после чего он не будет учитывать ваши заслуги в деле благоустройства дачного участка вышестоящего начальника, а перенесет большую часть своих обид непосредственно на вас как на «виновника» всех его бед.

Приказ командира выполняется беспрекословно, точно и в срок. Военнослужащий, получив приказ, отвечает: «Есть» — и затем приступает к его- выполнению. Обратите внимание, что полученные приказы не обсуждаются, и начальство не беспокоит, насколько интересно вам порученное задание, согласуется ли оно с вашими морально-этическими нормами. В условиях боя нет возможности спорить с подчиненным, доказывая ему, что высоту надо не обходить, а брать в лоб. Иначе это будет не боеспособная армия, а некий дискуссионный клуб недолго живущих людей. Начальник, он на то и начальник, чтобы лучше и больше знать. Вам рекомендуется довериться ему и выполнять, хотя бы для виду, его приказы.

Даже если вы не собираетесь выполнять полученный приказ, выслушайте его и запомните, потому что начальник может проверить, правильно ли вы его поняли и потребовать краткого повторения. Если вы что-то не до конца уяснили, то можете обратиться к командиру с просьбой повторить приказ.

После этого приступайте к выполнению, проявляя при этом разумную инициативу. Устав этого не запрещает, потому что она необходима в случае, если полученный приказ не соответствует изменившейся обстановке, а условия таковы, что своевременно получить новый приказ нет возможности.

О выполнении полученного приказа военнослужащий обязан доложить начальнику, отдавшему приказ, и своему непосредственному начальнику.

Кроме того, вам не могут отдавать приказы и распоряжения, ставить задачи, не имеющие отношения к военной службе или направленные на нарушение закона. То есть случай с работой на дачном участке начальника как раз является примером такого рода приказов. Но я Не знаю ни одного солдата, который отказался бы помочь своему начальнику. Во-первых, это смена военной обстановки на приближенную к гражданской; во-вторых, это возможность попробовать обычной домашней пищи.

В той части, где служил я, во всяком случае, солдаты чуть ли не очередь устроили, чтобы получить назначение для оказания помощи командирам. Недаром ходят в народе байки про строителей лейтенантских шалашей, майорских дач и генеральских городков, а некоторые из них появляются на экранах телевизоров, на страницах газет и журналов.

Сами военнослужащие окрестили этих работников «солдатами удачи», хотя это вполне можно считать рабским трудом. Потому как под это определение подходит труд, за который не платят денег.

Ив заключение рассмотрим следующую ситуацию. Вы выполняете приказ и получаете от другого начальника, старшего по служебному положению, новый приказ, который может помешать выполнению первого. Ваши действия? Вы должны доложить об этом начальнику, отдавшему второй приказ, и в случае его подтверждения выполняете последний.

Отдавший новый приказ сообщает об этом начальнику, отдавшему первый приказ. Или опять же, что наиболее вероятно, предложит вам самому сделать это.

Практический пример. Командир отделения Приказал вам копать «отсюда и до обеда». Проходящий мимо командир роты приглашает вас принять участие в поездке за грибами для его тещи. Вы принимаете приглашение офицера, предварительно пояснив ему, что «до обеда» вы в этом случае не докопаете. Простыми словами офицер пояснит вам, что обороноспособность страны не пострадает от того, что, траншея не будет завершена в срок, и вновь подтвердит свое приглашение. Вы обязаны это приглашение принять и после возвращения с пикника доложить сержанту, что «до обеда» вы не докопали по причине выдачи вам приказа вышестоящим командиром. Сержант принимает во внимание постороннюю злую волю и прощает вас.

Другие материалы по теме: призыв

www.oboznik.ru

Какие приказы в армии

Встречный вопрос: Ты — лейтенант; => солдаты будут стрелять только по Твоему приказу. Приказ от командования: стрелять по толпе народа. Твои действия?
И только вот не надо говорить: «так не бывает» — так БЫЛО. Неоднократно.

Hint: к самостоятельному обдумыванию: ключевой момент не «что должна делать» армия, а «кому она служит».

Устав, там все написано. Можно сколько угодно распускать сопли о невинных младенцах, но армия, остается армией только пока в неё выполняются приказы, как только это правило перестает выполняться, это сброд.

7. Командир (начальник) должен быть близок к подчиненным, знать их нужды и запросы, добиваться их удовлетворения, не допускать грубости и унижения личного достоинства подчиненных, постоянно служить им образцом строгого соблюдения законов, воинских уставов и приказов, быть примером нравственной чистоты, честности, скромности и справедливости.

9. Право командира (начальника) отдавать приказ и обязанность подчиненного беспрекословно повиноваться являются основными принципами единоначалия.

В случае открытого неповиновения или сопротивления подчиненного командир (начальник) обязан для восстановления порядка и дисциплины принять все установленные законами и воинскими уставами меры. При этом оружие может быть применено только в боевой обстановке, а в условиях мирного времени — в исключительных случаях, не терпящих отлагательства, в соответствии с требованиями Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации.

110. Каждый военнослужащий имеет право подавать жалобу лично или уполномочивать на это другое лицо о незаконных в отношении его действиях командиров (начальников) или других военнослужащих, о нарушении установленных законами прав и преимуществ, а также о неудовлетворении его положенным довольствием.

Жалоба заявляется непосредственному начальнику того лица, действия которого обжалуются, а если заявляющий жалобу не знает, по чьей вине нарушены его права, жалоба подается по команде.

Военнослужащий, подавший жалобу, не освобождается от выполнения приказов и своих служебных обязанностей.

touch.otvet.mail.ru

Опции темы

Приказ

Здравствуйте.
Я на данном форуме человек новый, поэтому сразу же прошу прощения, если задаю вопрос некорректно или он уже был озвучен.
Я хотел бы уточнить такую область взаимоотношений между начальником и подчиненным в армии, как приказы.

Как гласит устав внутренней службы:
———————-
34. По своему служебному положению и воинскому званию одни военнослужащие по отношению к другим могут быть начальниками или подчиненными.
Начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения. Он должен быть для подчиненного примером тактичности, выдержанности и не должен допускать фамильярности и предвзятости по отношению к нему. За действия, унижающие честь и достоинство подчиненного, начальник несет ответственность.
Подчиненный обязан беспрекословно выполнять приказы начальника.

39. Обсуждение (критика) приказа недопустимо, а неисполнение приказа командира (начальника), отданного в установленном порядке, является преступлением против военной службы.

41. Командирам (начальникам) запрещается отдавать приказы (приказания), не имеющие отношения к исполнению обязанностей военной службы или направленные на нарушение законодательства Российской Федерации. Командиры (начальники), отдавшие такие приказы (приказания), привлекаются к ответственности в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Приказ формулируется ясно, кратко и четко без употребления формулировок, допускающих различные толкования.

42. Командир (начальник) перед отдачей приказа обязан всесторонне оценить обстановку и предусмотреть меры по обеспечению его выполнения.

43. Приказ командира (начальника) должен быть выполнен беспрекословно, точно и в срок. Военнослужащий, получив приказ, отвечает: «Есть» — и затем выполняет его.
. Подчиненный, не выполнивший приказ командира (начальника), отданный в установленном порядке, привлекается к уголовной ответственности по основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации.

44. Командир (начальник) несет ответственность за отданный приказ (приказание) и его последствия, за соответствие содержания приказа (приказания) требованиям статьи 41 настоящего Устава и за непринятие мер по обеспечению его выполнения.
————————

подчиненный обязан беспрекословно выполнить приказ.

Не сочтите, что я ерничаю и занимаюсь троллингом, но исходя из всего вышеописанного я не могу понять, что делать подчиненному, если, например, командир, возможно, желая просто посмеяться над подчиненным, отдал заведомо невыполнимый приказ.
Что делать в данном случае подчиненному?
Ведь по уставу военнослужащий, получив приказ, отвечает: «Есть» — и затем выполняет его. Нельзя обжаловать приказ, нельзя сказать, что он не выполним, ТУПО ПО УСТАВУ НЕЛЬЗЯ и выполнить нельзя.
Допустим такую ситуацию, что отдан какой-то НЕВЫПОЛНИМЫЙ приказ.
Должен ли подчиненный доложить о том, что приказ невыполнимый или как?
Ведь НЕ ВЫПОЛНИТЬ НЕЛЬЗЯ, и ВЫПОЛНИТЬ НЕРЕАЛЬНО, и отвечать обязан «ЕСТЬ!»
Я в тупике.
Что делать в данном случае подчиненному? Что ему за это грозит? Выговор? Уголовная ответственность? Что делать?

www.prizyvnik.info

Приказ — Исследование армии

Особенность армии как особой социальной структуры состоит в её задачах. Армия является основным орудием общества в его борьбе за выживание. Армия предназначена для разрешения конфликтов между данным обществом и иными обществами самым простым и примитивным способом – посредством применения силы. Но ещё она затыкает все щели внутри общества, делает для него самую грязную работу, такую как ликвидация последствий стихийных бедствий, крупных аварий. Она используется и в качестве поставщика дешёвой рабочей силы на самых разнообразных жизненно необходимых для общества работах.

Для того чтобы она без малейших протестов несла своё тяжкое бремя, вся её структура построена так, чтобы не допустить этих самых протестов, чтобы она работала как часы по схеме: сказано – сделано. Ключевым механизмом, призванным обеспечить такую работу, является приказ.

Приказ – это требование к нижестоящим в армейской иерархии лицам от вышестоящих выполнить определённую задачу в установленный срок. Главное при оценке выполнения приказа, чтобы задача была выполнена. Допускается и поощряется выполнение её в более короткий срок, нежели тот, что был установлен. Качество выполнения приказа имеет второстепенное значение. Главное, чтобы он был выполнен на некотором среднем уровне: не обязательно слишком хорошо, но и не слишком плохо. Какими средствами был выполнен приказ, также большого значения не имеет. В тенденции любые средства для его выполнения хороши. Но подобная тенденция реализуется только в судьбоносные для общества периоды жизни, когда на первом месте стоят интересы выживания всего общества. В зрелом же обществе существуют ограничения на применение средств; здесь главное, чтобы интересы всех задействованных в выполнении приказа людей были соблюдены по принципу «ни нашим, ни вашим». В переходные же этапы и в судьбоносные для общества моменты решающее значение имеют интересы целого и интересы группы людей, стоящей в данный момент на вершине власти. Поэтому с исполнителей спрашивают по всей строгости, вплоть до расстрела, соответственно средства изыскиваются, даже если их вроде бы и нет. Однако, в любом случае существуют некоторые ограничения чисто практического плана: на выполнение приказа не может быть задействовано средств больше, чем имеется в распоряжении у получившего приказ лица.

Приказ исходит от вышестоящих офицеров нижестоящим подчинённым. Он абсолютно обязателен и имеет приоритет над званиями и социальным статусом. В том смысле, что имеющий приказ генерала лейтенантик становится в рамках выполнения приказа над всеми чинами ниже генерала. А если приказ принят на самых верхах коллегиально по особо важному вопросу, то армейский социальный статус вообще отходит на второй план. Если же говорить о приказе локального уровня, то он обязателен только для всех непосредственно подчинённых отдавшему приказ. Здесь возможны противоречия (коллизии) приказов одного содержания (одних и тех же приказов), но к разным подчинённым от разных начальников. Возможна ещё более сложная ситуация, когда отдаются противоречащие друг другу приказы. Чётких механизмов разрешения таких коллизий нет.

Для армии приказ является своего рода сердечным импульсом, разгоняющим кровь отношений и действий по жилам её структуры. Если сравнивать с западной социальной организацией, то приказ близок по значению деньгам на Западе. Он является не просто принуждением, а условием дела. В нашей армии вся система жизни ориентирована на выполнение приказа. Поэтому когда приказ выходит, можно сказать, что дело пошло. Без приказа дело немыслимо. А с приказом оно становится неизбежным.

www.army-info.ru

ivan_59

Личный состав

Как отдавать приказы

Правильно командовать и отдавать приказы необходимо и солдату, и сержанту, и выше. Я, став сержантом, по неопытности как-то скомандовал: «Рота, в сторону столовой рогом становись!»,- кто ж знал, что из-за угла казармы в это время за мной наблюдал майор Николай Польгуй, замполит части (погиб в Афганистане- Память ему).Так вот… после обеда я ему уже сдавал зачет по знанию уставов, в том числе и строевого.

Приведу пример из Устава. В нем ясно сказано о приказе и о том, как его отдавать.

Статья 36 Устава внутренней службы ВС РФ: Приказ — распоряжение командира (начальника), обращенное к подчиненным и требующее обязательного выполнения определенных действий, соблюдения тех или иных правил или устанавливающее какой-нибудь порядок, положение. Приказ может быть отдан письменно, устно или по техническим средствам связи одному или группе военнослужащих…

Устные приказы отдаются всеми командирами (начальниками). Приказы лучше отдавать в порядке подчиненности, ибо, если, например, ротный командует солдатами, зачем тогда нужны взводные или командиры отделений? Напрямую отдавать приказы можно только в том случае, если нету непосредственных командиров. Командир должен обеспечить выполнение приказа. Он отвечает за отданный приказ и его последствия. Приказ должен быть сформулирован ясно, двойное толкование здесь недопустимо — приказ не может вызывать сомнений у подчиненного.
Если военнослужащий не понял приказ, он может переспросить. Отдавший приказ в свою очередь может этот приказ попросить повторить.
Военнослужащий, получив приказ, отвечает «есть» и приступает к его выполнению. О выполнении приказа военнослужащий обязан доложить начальнику. Как образец приказа, мне запала в голову сцена из фильма «Гибель империи», там пехотный ротный обернулся к своей роте, махнул рукой, скомандовал: »Вперед!», после чего повел роту в атаку…. Но бывают и такие ситуации, когда происходит пробуксовка.

Например, как-то сижу в канцелярии, стук в дверь:
– Да.
Влетает возбужденный командир первого взвода старший прапорщик Сергей Ф.:
– Рядовой Ситашов отказывается выполнять мой приказ! – Как? Это уже «ЧП», давненько такого не было.
– Ко мне его! Так, Ситашов, ты отказываешься выполнять приказ взводного? Молчит, уставив глаза в пол. Я продолжаю. – Ну, парень ты взрослый, уговаривать тебя не собираюсь. Помнишь же, у О. Генри есть рассказ «Дороги, которые мы выбираем»? Не помнишь, ну ладно. Ты выбрал свою дорогу! Дежурный! Уголовный кодекс сюда и книгу доведения приказов! Сергей, доведи в голос солдату первый параграф 332 статьи!

Статья 332 УК РФ. Неисполнение приказа: Неисполнение подчиненным приказа начальника, отданного в установленном порядке, причинившее существенный вред интересам службы, — наказывается ограничением по военной службе на срок до двух лет, либо арестом на срок до шести месяцев, либо содержанием в дисциплинарной воинской части на срок до двух лет…

– Слышал, Ситашов, твой дом — тюрьма, ты посягнул на главное в армии, на единоначалие, на неукоснительное выполнение приказа командира. Это вред службе, как говорит статья. Распишись в книжке, что тебе довели! Расписался. Дежурный! Строиться, рота! Рота! Равняйсь! Смирно! После чего отдаю приказ рядовому Ситашову. Вам, товарищ солдат, всё ясно?
–Так точно!
– Выполняйте! Командир взвода, проконтролировать и доложить!

«Куда ж ты мальчик денешься?» — думал я, наблюдая через видеокамеру, как солдат, недавно отказывающийся выполнять распоряжение, трудится.
За всю службу всего несколько раз пользовался этим методом и всегда срабатывало. Кстати, в дальнейшем неплохой солдат Ситашов проходил по контракту службу в Северной Осетии.

Journal information

• Current price 10 LJ Tokens
• Social capital 214
• Friends of
• Duration 24 hours
• Minimal stake 10 LJT
• View all available promo

Спасибо Брат!А куды им деваться?Я ведь еще не применил тогда,впрочем в благодушном настроении был. Смеюсь

Эт так сержант вспоминает. Иван Юрич издавал звуки похожие на рев, несущегося на всех оборотах тяжелого танка — лязг металла, рокот турбины, свист, вырывающихся из сопла отработанных газов — низкий и при этом нестерпимо пронзительный. Когда он в гневе орал тебе в лицо — ты стоял, не смея шелохнуться по стойке смирно, слегка отклонившись назад — ошарашен, подавлен, загипнотизирован и ультавнимателен. В сочетании с габаритами, безумным взглядом и брызжущим слюною ртом — его голос был безотказным оружием убеждения. Иногда возникало опасение, что в гневе он может откусить тебе часть лица. Позже я стал замечать, что, осознавая силу воздействия своего голоса в сочетании с яростным ликом, Иван Юрич мог искусственно создавать образ безумца, дабы придать бойцу ускорение в понимании и выполнении приказа.

Не эт в запасе уже давно было!

Как то написал пяток лет назад. «Что-то стал уставать, да и задор уже не тот. Не зря полковник недавно сказал:- Иван Юрьевич! Я когда принял часть, ты был другим.
— Как другим, Валерий Владимирович?
— Когда ты кричал на третьем этаже, я в кабинете вздрагивал, подскакивал. А сейчас не слышу.
— Зачем кричать? Ведь рота «ручная, пушистая», вот и не кричу,- ответил, но сам то я знаю, что не тот, не тот я стал! Старею».

Немного сухих цифр. Только с февраля по сентябрь 1915г. Россия предоставила Сербии и Черногории долгосрочных кредитов на сумму 75 507 387 рублей (эти кредиты никогда не были возвращены). Точная сумма, на которую было поставлено вооружение и боеприпасы, неизвестна, но она велика. Кроме того, в Сербию и Черногорию из России переправили 2 450 000 пудов муки, 1 миллион пудов ячменя, 350 000 пудов кукурузы, 600 000 пудов овса, 1 400 000 пудов пшеницы, 650 000 пудов сена, 200 000 пудов соломы. Пуд, если кто запамятовал 16 килограммов… Русские общественные организации отправили, кроме того, 215 132 посылки с продовольствием и теплой одеждой, на общую сумму 1 983 423 рубля.
Как реагировали сербы? Да постоянно ныли, что этого «недостаточно». Более того, господа сербские коммерсанты развернули вокруг этой помощи неплохой бизнес. Особенно прославились «песочная» и «обувная» аферы. В русскую муку подсыпали песок для веса и перепродавали родному правительству. Русские сапоги вообще сплавили на сторону, а казне сдали корявые изделия местных ремесленников… (Справедливости ради стоит уточнить, что и русские армейские интенданты своего не упустили).
Один из ведавших военными перевозками сербских офицеров сообщал своему командованию, как обстоит дело с приемкой русских грузов: «В Радуеваце интендантура не смогла обеспечить корма для 746 лошадей, высаженных с барж. Для их транспортировки не были поданы железнодорожные составы, и измученных животных направили своим ходом в Заечар. Многие из них погибли. В Прахове под дождем были выгружены артиллерийские снаряды, порох и бочки с бензином, 25 240 тыс. патронов, 102 тыс. кг мостового оборудования. Все отсырело».
Вот так они обходились с тем, что воюющая Россия отрывала от себя. Да еще ныли, что мало помогаем…
Осенью 1915 года Россия выделила Сербии новый кредит -180 млн. французских франков. Да и другие державы Антанты оказывали Сербии помощь в сотни миллионов…
Знаете, что они за это получили? Когда союзники попросили сербскую армию начать наступление на Австро-Венгрию, сербы ответили отказом. Точнее, прямо они не отказывали — но воевать не собирались. Сначала уверяли, будто мало оружия. Получив из России и Франции дополнительные партии, начинали ссылаться на нехватку продовольствия и боеприпасов. Получив то и другое, плакались на плохие погодные условия. Именно так, я ничего не преувеличил. Хныкали, что идут дожди, а героический сербский солдат в дождь воевать решительно не приучен, придется ждать ясной погоды…
Представители Антанты прямо-таки стервенели, и их можно понять: в Сербию закачивали многие миллионы денег, массу вооружения и боеприпасов, астрономическое количество продовольствия и амуниции — а сербы и не думали воевать всерьез… Главнокомандующий французскими войсками маршал Жоффр чуть ли не кулаком по столу стучал под носом у сербских представителей. Они пообещали, что воевать будут — но вновь обманули.
Французы и итальянцы, по свидетельству русских дипломатов, начали не на шутку подозревать, что сербы попросту заключили с австрийцами секретное соглашение, этакое «тайное перемирие». Однако дело обстояло еще циничнее и проще, чем казалось: сербы берегли силы и оружие для очередной борьбы за Великую Сербию. Правивший страной принц-регент Александр, даже не таясь, издал приказ по войскам, в котором говорилось: «Мы должны еще некоторое время выполнять нашу тяжелую обязанность и стоять за наших великих и могучих союзников, которые воюют за нас и повергнут нашего общего противника на его собственной территории». А далее повествовал, как союзники, «повергнув нашего общего врага», вознаградят Сербию «за понесенные ею жертвы». Другими словами, сербы собирались не воевать, а стоять — чтобы их благородные союзники, разгромив врага своими силами, прирезали Великой Сербии новые территории.
Вот так они и стояли, стояли, стояли — пока русские, английские, французские солдаты ходили в атаки…

Всяко было

Гладко было на бумаге

Попробуем на примере из Жизни (это реальные примеры и через это многие проходили и в некоторых армиях есть такой тест на таких примерах).
1. Вам, конкретно вам и именно вам а не кому то другому ваш непосредственный начальник приказывает. Деревню сжечь всех жителей уничтожить понравившееся можете взять себе на память или попользоваться.
2.ВАМ . необходимо взять к конкретному числу данную высоту (деревню, окоп т.д ) приэтом вы точно знаете что задачу вы выполнить не можете в принципе.
3. (И наиболее часто встречающееся) Самолет 3 тысячи метров. Прыгайте. Но у меня нет порошу та. Я приказываю.

Вопрос где и когда вы будете обжаловать такие приказы.
Если конечно доживете до этого.

ivan-59.livejournal.com