Исследование HeadHunter: Основные причины смены работодателя — потеря интереса к работе и жажда перемен
Специалисты Службы исследований компании HeadHunter провели исследование среди представителей различных профессий о причинах смены работодателя. Опрос проводился 11–18 марта 2013 года среди 3723 работников компаний. Выяснилось, что почти половина всех опрошенных специалистов считают, что следует периодически менять работу в целях «профилактики».
Как показали результаты исследования, основными причинами увольнений являются потеря интереса к работе, усталость и жажда перемен. Однако нет никаких гарантий того, что сотрудник не покинет компанию, даже если дела в ней складываются более чем хорошо. Так, каждый третий работник уверяет, что ему приходилось менять одного работодателя на другого, несмотря на то, что текущая занятость его устраивала. Главными причинами такого решения послужили встречные предложения с более высокой зарплатой (44%) или новыми интересными проектами (41%). Более того, двое из трёх респондентов считают, что даже в том случае, если на работе все устраивает, менять работодателя можно и нужно. По их мнению, такие перемены позволяют расширить свои профессиональные компетенции, держать себя в профессиональном тонусе и больше зарабатывать.
Наиболее частая причина увольнений — потеря интереса к работе и решаемым задачам. Четверть опрошенных покидают компанию просто потому, что устали и хотят перемен, а 21% перестаёт устраивать зарплата. Интересно, что для 18% опрошенных фактором, спровоцировавшим уход, стало несоблюдение работодателем Трудового кодекса. Работники попросту устают от постоянных проблем, в числе которых постоянные задержки зарплат и, например, отсутствие возможности подтвердить свои доходы.
Предложение работы с лучшими условиями труда побудило сменить компанию 16% респондентов. 14% устали от постоянных переработок, 12% расчитывали на карьерный рост, но, увы, на текущем месте не смогли его добиться, а 11% не сошлись в интересах с руководством. Интересно, что каждый третий опрошенный менял работу, хотя в целом его все устраивало.
Основными причинами ухода из компании, которая в целом отвечает запросам работников, являются предложения более высокой компенсаций (44%) и новых интересных проектов (41%).
Повышение зарплаты могло бы предотвратить уход более чем половины желающих сменить место работы. Почти каждого второго остановило бы предложение более привлекательной позиции.
Примерно двое из трёх опрошенных работников считают, что менять работу нужно даже в том случае, если все утраивает: это позволяет расширить свои профессиональные компетенции (34%), держать себя в профессиональном тонусе (27%) и больше зарабатывать (19%), а 13% уверены — в работе, как и в жизни, должны быть перемены. Чаще всего подобной позиции придерживаются представители среднего и линейного менеджмента.
Каждый третий работник указал, что готов посвятить свою жизнь только одной компании. В то же время 38% опрошенных считают, что даже при условии, когда их все утраивает, они не проработали бы на одном месте более шести лет.
Увеличение месячного заработка на 20–30% работники считают оправданным для того, чтобы поменять работу, которая в принципе устраивает.
Каждый второй указал, что не прочь пообщаться с новым работодателем, даже если на текущем месте его все устраивает.
Мужчины чаще готовы покинуть компанию, которая в целом отвечает их текущим потребностям, нежели женщины.
Чем больше опыта, чем чаще работники готовы рассматривать новые варианты трудоустройства.
gtmarket.ru
5 причин увольнений по собственному желанию
В данной статье мы ознакомим вас с пятью причинами, которые являются серьезным основанием для увольнения по собственному желанию.
Первая причина. Маленькая зарплата – 57,2%
«Зарплата по большинству должностей в компании существенно ниже среднего уровня по рынку. При этом зарплата не увеличивается уже четыре года».
Низкая заработная плата является наиболее веским аргументом, заставляющим сотрудника уволиться по своему желанию.
Доказано, что полноценная оплата стабилизирует настроение не только сотруднику, но и руководителю, так как позволяет не прибегать к дополнительным выплатам по бонусам, если возникает необходимость срочно удержать сотрудника. Люди, которым платят больше, чувствуют себя более счастливыми. Многие сайты, которые помогают найти работу обзавелись функцией зарплатомер, которая позволяет каждому посетителю оценить себя по рынку труда в соответствии с опытом, образованием, квалификацией и т.д.
Вторая причина. Неравные возможности в карьере – 37,3%
«Мой начальник при приеме на работу обещал карьерный рост, но ничего такого до сих пор не ожидается. Меня обманывают».
Карьерные перспективы являются очень важным фактором, который разрешает сохранить персонал и дает стимул для работы. На практике, больше трети сотрудников готовы уйти с работы, если поймут, что не вырастут в должности. Пустые обещания, которые дает руководство, заставляют сотрудников отказаться от борьбы за повышение в рамках данной фирмы.
Третья причина. Отсутствие признания заслуг сотрудника– 34,2%
«Меня совсем не ценят, хотя я обладаю опытом и связями, поэтому здесь я просто теряю драгоценное время».
Сотрудник получает от компании зарплату, бонусы, опыт работы. Последнее включает в себя привычку к корпоративной культуре, дресс-коду, а еще моральное признание вклада в развитие компании. За исключением денег, сотрудники желают знать, что они находятся на своем месте и их работа нужна. Если верить статистике, то моральная компенсация для множества профессионалов находится на третьем месте после зарплаты и карьерного роста.
Четвертая причина. Скучная и однообразная работа – 20,1%
«Раньше мои обязанности были для меня интересны, а теперь они стали скучны и однообразны». Сотрудники начинают чувствовать себя несчастными, как только в работе появляется скука. Даже походы в курилку, развлечения в Интернете, просто безделье не сможет спасти положение. Из-за скуки, по прошествии определенного времени, человек принимает решение сменить место работы.
Пятая причина. Маленькие премии и соцпакеты – 16,9%
«Бывает так, что медицинскую страховку я оплачиваю самостоятельно». Если верить статистике, то 90% предприятий малого бизнеса (в США) каждый год увеличивает сотрудникам соцпакет и премию. В некоторых компаниях соцпакеты настолько большие, что становятся серьезным конкурентным преимуществом. Данный факт заставляет многих сотрудников крупных компаний, искать работодателя, который станет платить по всем их счетах.
www.garmoniavdome.ru
Причины увольнения!
Представляем Вашему вниманию популярные причины увольнения людей! Руководители, задумайтесь!
Вам интересно почему увольняются люди?
Что не устраивает их на сегодняшний день в работе?
Какие причины для увольнения заставляют людей все бросить, махнуть рукой и сидеть пол года дома?
Эй, милые HR-менеджеры, может Вам стоит задуматься и взять себе на заметку распространенные причины увольнения людей?
По данным исследованиям сайта dnevnyk-uspeha.com, представляю Вашему вниманию популярные причины для увольнения людей!
1) Причины увольнения: мало зарплаты!
Почти 57.2% людей, ответили, что им не хватает на жизнь их мизерной зарплаты, что они чувствуют себя несчастными и бедными!
На сегодняшний день, слишком низкая зарплата является основной причиной того, почему люди так часто увольняются в поисках лучшего материального вознаграждения!
На данный момент, имеется очень много полезных сайтов, где каждый человек может приблизительно оценить себя на рынке труда в зависимости от своего образования, опыта работы, квалификации, качеств характера!
2) Причины увольнения: нет карьерного роста!
Почти 37.3% людей увольняются со своих рабочих мест по причине отсутствия карьерного роста!
«Знаете, когда меня принимали на работу, мне мой Начальник так красиво на пальцах рассказывал, что мне надо сделать, чтобы с каждым годом подниматься на ступеньку выше по должности, говорил что через 2 года я стану «Начальником маркетингового отдела»! Я себя показала на все 103 %, я проявляла инициативу во всем, я такую креативную рекламу запускала, что у наших конкурентов капали слюни от зависти! И что в итоге? Я уже 3 года сижу на должности «Помощник менеджера по рекламе»! Со мной поступают несправедливо, меня водят за нос! Поэтому я ухожу :(»
Перспектива в карьерном росте – это один из важнейших факторов, из-за которого персонал будет сидеть на своих местах и не уходить! Этот же фактор дает им уверенность и стимул работать дальше и не задумываться о смене работы!
3) Причины для увольнения: нет похвалы и признания!
Интересно, но почти 34.2% людей, увольняются из-за того, что Начальство не показывает как они ценны и незаменимы в работе!
«Я здесь совсем никому не нужен, меня мое Руководство не ценит, не хвалит…А я сколько сил вложил в этот проект! У меня 2 красных диплома о высшем образовании, у меня сумасшедший опыт в этой сфере торговли, я сколько клиентов им привел…Эх, уйду я отсюда, здесь зря трачу свое драгоценное время!»
Поймите же Вы наконец-то, уважаемые Руководители, кроме денег, люди тоже хотят чувствовать и понимать, что их работу ценят и уважают!
Дайте им это почувствовать, дайте им почувствовать свою значимость…
Именно этот фактор находиться а 3-ем месте после зарплаты и профессиональной карьеры!
Мотивируйте своих сотрудников искренней похвалой за хорошо проделанную работу, они Вам потом ее сделают в 5 раз лучше, вот увидите!
4) Причины увольнения: скучная и нудная работа!
20.1% работающих людей, жалуются на то, что им надоела их монотонная работа, каждый день одно и тоже, никакого разнообразия!
«Когда-то у меня глаза горели, когда я ответственно бралась за свои обязанности, я чувствовала, что от меня зависит многое! А спустя пол года, мои обязанности переросли в скучную рутину, эта возня с одними и теми ж бумажками, меня начинает выбешивать и угнетать!»
Поймите, никакая курилка, никакие игрушки в компьютере, и просто чаепитие через каждых 5 минут – не удержат Вашего сотрудника на рабочем месте!
Он скоро поймет, что деградирует!
Так что Вам все карты в руки, если Вам действительно ценный сотрудник – серьезно возьмитесь за него ?
Отправляйте его на курсы повышение квалификации, давайте ему интересные и ответственные задания, хвалите его!
5) Причины для увольнения: мизерные соцпакеты и премии!
Да-да, именно этот фактор на сегодняшний день твердо занимает 5-ю позицию увольнения людей!
Почти 16.9% людей недовольны своими премиями и соцпакетами!
Сегодня люди уже совсем не те, что были раньше!
Сегодня каждый человек ищет для себя лучшие условия и не боится уйти со своего рабочего места!
Те самые Ваши конкуренты могут спокойно переменить Вашего любимого сотрудника одним небольшим преимуществом – у них соцпакет окажется больше Вашего – и это будет серьезная причина ухода работника!
Может хватит жадничать, а?
Может стоит хоть немножко побаловать своих ценных работников, теми самыми премиями?
Не ленитесь, сделайте шаг навстречу своим сотрудникам!
Я думаю они этого заслуживают!
6) Причины увольнения: невозможность дальше расти в профессиональном плане!
Смешно, но это так!
Приходит тот самый момент, когда человек, который себя ценит и уважает — больше не видит своей миссии, своей цели в данной компании!
15.3% людей, увольняются по причине невозможности расти дальше в профессиональном плане, потому что считают, что уже достигли пика в своих профессиональных возможностях, что от данной компании им брать уже нечего, они ее переросли!
«Наверное, я уже слишком умен, перспективен и опытен для этой компании!
Нужно искать себе нечто больше!»
Уважаемые Руководители, не доводите своих сотрудников до этой пиковой ситуации!
Обращайтесь за помощью к HR-менеджерам, в различные центры по работе с персоналом – боритесь за своих сотрудников, ведь вы же их вырастили в своей компании, не дайте им уйти к Вашим конкурентам!
7) Причины для увольнения: опасная работа!
Более 11.8% людей – уходят с компаний из-за опасной работы!
Кто по Вашему хочет рисковать своей жизнью ради несчастных копеек?
Кто хочет себя чувствовать всю жизнь неудачником, которого не ценят, а его работу и по давно?
Подумайте и принимайте действия!
8) Причины увольнения: высокий уровень стресса на работе!
10.5 % людей просто не выдерживают нервной работы связанной со стрессом и негативом!
«Знаете, после того как я отработала 12 часов на ногах, и еще вдобавок получила порцию криков от Руководства, мои колени не перестают дрожать даже дома на диване…я устала…Скажите, мне это надо?»
9) Причины для увольнения: нет общения с Руководством!
Это тоже по сути важная причина, из-за которой люди сбегают от работодателей!
Более 10% сотрудников, не не могут смириться с тем, что у них нет доступа к Начальству, что они не могут пообщаться с ним!
Именно необщение с Начальством или слабое общение с Начальством – причина ухода сотрудников!
«Мой директор со мной никогда не говорил, та и видел я его несколько раз! Он у нас слишком самоуверенный! На мне, наверное, стоит табу! Я работаю на фирме садовником, и меня, наверное, не считают за человека, раз я занимаю такую должность, поэтому и не общаются со мной!» — жалуется садовник Михаил.
Ваш успех уже близко!
Предлагаю Всем, кто уволился, посмотреть Позитивное видео. ?
10) Причины увольнения: далековато добираться!
Почти 9% людей, утверждает, что их не устраивает длинная дорога к работе, далеко добираться!
«У меня уходит очень много времени в пути, почти 2 часа езды я трачу на дорогу к своей работе!
Это чересчур много!
Та плюс ко всему, я еще трачу немало денег на общественный транспорт, а мне его никто не компенсирует!
Мне жалко своего времени и потраченных денег! Я возмущен!»
С каждым месяцем растущие цены на бензин, на общественный транспорт — провоцируют людей уходит со своих рабочих мест и искать работу поближе к дому, либо фирму, которая будет компенсировать проездные билеты к работе!
Дерзайте дорогие мои, Вы достойны лучшего, поэтому настырно ищите работу по душе, работодателя, который будет ценить Вас!
Стучите – и Вам обязательно откроют.
-
Кто такой коуч и зачем он нужен? -
Иностранный язык! Простое изучение иностранных языков. -
Как начать свое дело и ни от кого не зависеть? -
Тимбилдинг: что такое тимбилдинг? -
Как стать хорошим руководителем: 8 советов -
Как стать футбольным агентом: 10 обязанностей и 2 способа -
Как стать инструктором по йоге: 5 лучших школ в России -
На кого пойти учиться: 67 вариантов для профессии
Для меня причина увольнения меня с работы так и осталась загадкой(( руководство так и не соизволило меня уведомить о том, что именно я сделала не так или в чем провинилась..
У меня была самая банальная и обидная причина увольнения. Меня уволили только потому что наши заказчики не оплатили контракты, из-за отсутствия финансирования и руководству компании пришлось сократить траты на зарплату
Time to face the music armed with this great infamrotion.
dnevnyk-uspeha.com
Причины увольнений статистика
Настоящую причину своего увольнения работник называть не обязан. Поэтому большинство, заполняя анкету из отдела кадров, предпочитают нейтральные формулировки. Однако есть категория особенно искренних граждан, которые не считают нужным утаивать от начальства и коллег истину.
За годы моей работы увольнялось более 200 человек. В числе наиболее распространённых причин: «найдено место работы ближе к дому», «рабочий конфликт, перешедший в межличностный», «неудовлетворённость уровнем оплаты труда и соцпакетом», «психологическая несовместимость с руководителем», «переезд в другой город». Что касается последнего пункта, то был, в частности, такой вариант, как переезд вслед за мужем, которому предоставили работу в другом городе.
Однако встречались и довольно нетривиальные причины увольнения. Сотрудник уволился из-за открывшейся аллергии на вид ткани для униформы. После длительного обследования и в связи с несовместимостью расстройства с условиями работы человек был вынужден уйти. Пошив униформы из другого вида ткани нарушил бы требование к внешнему виду других сотрудников.
У моей знакомой коллеги сотрудник увольнялся в связи с уходом в монастырь. В большинстве же случаев причины для увольнения стандартны и чаще всего ожидаемы.
В компанию на должность менеджера по продажам была принята новая сотрудница. По прошествии недели работы сотрудница предложила офис-менеджеру и руководству компании рассмотреть вопрос о смене торговой марки закупаемой бутилированной воды. Причина была в том, что она предпочитала одну марку производителя воды, качество которой её полностью устраивало. Компания же на протяжении семи лет закупала бутилированную воду другого производителя, качеством и ценой которой была полностью удовлетворена. Получив отрицательный ответ на своё предложение, сотрудница написала заявление по собственному желанию.
Постоянные замечания со стороны начальницы — ещё один повод для увольнения. Менеджер по продукту, успешно работавший в компании более двух лет, написал заявление по собственному желанию. Причиной тому стали постоянные замечания со стороны нового руководителя (женщины) относительно его одежды, стиля речи, тембра голоса, особенностей телосложения. Сотрудник оказался не в силах устранить все «недостатки» за короткий срок.
Чрезмерная сексуальность также может побудить к увольнению. В одну компанию на должность ассистента руководителя направления была принята сотрудница. Непосредственного руководителя-женщину стало смущать повышенное внимание со стороны коллег-мужчин к фигуре нового работника. В целях устранения объекта пристального внимания и комплиментов сотруднице было предложено уволиться.
Кроме объективных причин увольнения (доход, переезд, семейные обстоятельства) можно выделить ряд психологических факторов, которые влияют на решение покинуть организацию.
Все эти факторы относятся к мотивации человека продолжать работать в конкретной организации на выбранной позиции. Первая категория факторов связана с возможностями человека. Он может столкнуться с тем, что не справляется со своими обязанностями или не выдерживает стрессовых ситуаций, которые возникают для него слишком часто. Он может не справиться с новой ролью, например, ролью лидера (так бывает, когда хорошего специалиста делают руководителем, а он не обладает соответствующими навыками, качествами и потенциалом). Иными словами, первая категория факторов связана с тем, что превышены возможности сотрудника.
Вторая категория факторов связана с отношениями и ценностями. Сотрудник не может проживать ценное, хорошее на работе. Он постоянно делает то, что ему не нравится. У него нет отношений с коллегами, нет хороших эмоций от работы.
Третья категория факторов — это то, насколько сотруднику удается проявлять себя и чувствовать справедливую оценку и уважение со стороны коллег.
Наконец, четвёртая группа факторов связана со смыслом. Сотрудник не видит смысла в своей работе, не понимает, какой результат его деятельность приносит компании или, что хуже, видит отсутствие смысла и ценности своей работы.
Все эти факторы снижают или вовсе убивают мотивацию сотрудников.
Сейчас, когда всё более популярно стало заботиться о себе, ценить свое время и баланс работы и личной жизни, сотрудники реже жертвуют психологическим состоянием ради нелюбимой работы и готовы уходить в поисках другого места. Конечно, это больше относится к молодому поколению, но и среди опытных профессионалов мы видим нарастающую тенденцию к поиску действительно мотивирующей работы и организации.
Кто увольняется чаще всего
Одними из самых «проблемных» для HR-менеджеров являются сотрудники, относящиеся к поколению Y. Как правило, это возрастная категория до 23 лет.
«Основные проблемы у работодателей с данной категорией связаны с их мотивацией, стилем жизни, и, как следствие, с частыми увольнениями. Исходя из имеющейся статистики, наиболее «подвижны» в этой категории выпускники вузов в крупных мегаполисах. Рынок труда мегаполиса позволяет относительно быстро найти работу. Рассматривая разнообразные сферы деятельности отдельно, с наибольшей долей вероятности можно говорить о высоких показателях увольнений сотрудников в сфере обслуживания. Недостаточный уровень саморазвития, в большинстве случаев неофициальное трудоустройство, непрозрачные начисления и выплаты заработной платы, отсутствие социального пакета подталкивает сотрудника к принятию решения об увольнении», — считает Олег Лысенко.
Дарья Супрунова выделяет две профессиональные сферы, представители которых увольняются довольно часто:
1. Секретари (офис-менеджеры, координаторы)
Профессия предполагает быстро осваиваемый стандартный набор функций, небольшую оплату труда и статус «на побегушках». В результате сотрудники занимают данную должность около года, а затем отправляются на поиски лучшего.
2. Менеджеры по продажам
Довольно-таки «гулящая» профессия в силу специфики быстрого оборота продаж. В среднем, если менеджер не сделал продажу за первые два месяца работы, он увольняется.
Наиболее распространёнными сферами с большой текучестью кадров являются те, в которых работает молодежь, чаще всего студенты.
К таким традиционно относятся сферы, работа в которых не требует особой квалификации, и вакансии являются массовыми. Наиболее популярные сферы у молодежи — ритейл, административный персонал и общепит. Причин увольнения именно у студентов может быть масса — от невозможности совмещать работу с резко усложнившейся учёбой до стремления скорее начать работать по специальности. Что касается остальной молодежи, то работа в этих сферах используется как транзит к достижению определённых целей в своей профессиональной карьере.
HR-специалисты уже привыкли к тому, что наблюдают частую смену работ в резюме у молодых специалистов. Из этого можно сделать вывод, что у молодых людей в приоритете получение образования и опыта для дальнейшего развития, в связи с чем они не будут долго засиживаться на той работе, которая кроме стабильной и часто небольшой заработной платы ничего не приносит.
Держите его, он уходит!
Интенсивная текучка кадров в большинстве отечественных компаний явно свидетельствует о том, что работодателю проще подписать заявление желающего уволиться сотрудника, нежели его удержать. Те же, кто пытаются сохранить штат, не всегда могут уговорить работника поменять решение.
Совет для работодателей от директора открытых программ и совладельца бизнес-школы AMI, консультанта, психолога, коуча, эксперта в области организационного развития, корпоративной культуры и мотивации персонала Анастасии Витковской:
«Когда сотрудник начинает говорить о своем уходе, это может иметь разное толкование. Или он нашёл новую работу и уверен в своем переходе, и тогда вы вряд ли сможете что-то изменить. Или собирается искать, поскольку его не устраивает то, что есть. Вариантов удержания на самом деле немного. И материальный фактор часто — наименее значимый. В высококвалифицированном труде большую роль играют отношения. Ведь, как говорится, уходят не от компании, уходят от начальника. Если он нашел правильный подход к человеку, то уход будет согласован, понят и оговорен. А если нет, и человека удержать нужно, придется такой подход искать. Прежде всего, надо выяснить, что именно не устраивает сотрудника. Возможно, это отсутствие обратной связи, непонимание своих собственных перспектив, отсутствие развития, карьерного роста, изменение жизненной ситуации, для топов часто — отсутствие стратегии компании. Вторым шагом станет понимание того, что можно изменить: что именно вы, как руководитель, готовы дать сотруднику, чтобы он захотел остаться. И третий шаг — это переговоры. И тут коммуникативные способности руководителя играют ведущую роль».
m.rjob.ru
Причины увольнения с работы: как заработать на увольнении
Увольнение с работы, конечно, факт неприятный. Но знайте, что и в этом случае у работодателя перед вами есть определенные обязательства. И при правильном, то есть законном увольнении начальство не может выставить вас за дверь ни с чем.
Законным считается увольнение с работы по нескольким причинам, и в каждом случае есть своя процедура, которую обязан соблюсти работодатель.
1. Сокращение штата
Кризис все еще не закончился, и многим компаниям тяжело, приходится сокращать сотрудников. Уволить на этом основании могут не всех. По Трудовому кодексу, наиболее защищены здесь женщины, у которых есть дети. Например, нельзя лишать работы беременных, женщин, находящихся в декретном отпуске, мам с малышами до трех лет и матерей-одиночек с детьми до 14 лет. Всех других сотрудников обязаны предупреждать о грядущих сокращениях за два месяца. Причем не в устной, а в письменной форме. При сокращении выплачивается средняя зарплата за два месяца вперед. И если человек сразу после увольнения встал на биржу труда и в течение двух недель ему не нашли работу, бывшее начальство снова обязано раскошелиться — оплатить еще один месяц его вынужденного «простоя». Также платится компенсация за неиспользованный отпуск.
— При расчете средней зарплаты учитываются и все поощрения, которые были у сотрудника (например, премии), — дополняет адвокат Андрей Безрядов .
2. Компания закрывается
Как и в первом случае, человека должны предупредить о предстоящем событии за два месяца. Порядок расчета с уволенным аналогичный: выходное пособие выплачивается в двойном размере, может быть компенсация и за третий месяц (если служба занятости не найдет работу за две недели).
3. По собственному желанию
Если вы решаете уволиться по собственному желанию, никакая компенсация вам не положена. Предупредить начальство о своем решении надо за две недели в письменной форме — так, чтобы на заявлении была пометка о том, что его приняли. Никаких оснований отказать желающему уволиться у работодателей нет. По истечении двух недель вы имеете право прекратить работу. В последний рабочий день работодатель обязан выдать трудовую книжку и произвести окончательный расчет (за фактически отработанное количество дней в этом месяце).
— Бывает, что некоторые работодатели задерживают выдачу трудовой книжки. В таком случае сотрудник имеет право обратиться в суд — потребовать вернуть трудовую книжку и заплатить штраф (его размер составляет одну трехсотую от заработка за каждый день просрочки), — рассказывает Андрей Безрядов.
4. Если у вас срочный договор
Срочный договор — это трудовой договор, который заключен с сотрудником на какой-то определенный срок (обычно от двух месяцев до года). Потом работодатель может не продлить его. В этом случае работника предупреждают о грядущем увольнении за три дня. Выплаты, кроме зарплаты за отработанные в текущем месяце часы, тут не положены. Но есть один важный нюанс.
— Если договор долгое время продлевался на один и тот же срок, на одинаковых условиях, то считать его временным нельзя. В таком случае сотрудник может попробовать восстановиться на работе через суд, и очень велика вероятность положительного решения, — отмечает Андрей Безрядов.
КСТАТИ
Писать ли заявление под нажимом?
Очень часто, не желая платить человеку выходное пособие, работодатели принуждают его написать заявление по собственному желанию. Идти ли на поводу у начальства, которое вот-вот станет бывшим, — решайте сами. Но помните, что в этом случае вы отрезаете себе пути к защите своих прав и остаетесь без денег. Добивайтесь увольнения по сокращению штатов, тогда компания обязана выплатить вам деньги, которые будут совсем не лишними.
Если вы считаете, что вас уволили незаконно, можно пожаловаться на работодателя в трудовую инспекцию и параллельно написать заявление в суд. В заявлении желательно изложить ситуацию максимально подробно, хорошо бы добавить ссылки на главный «рабочий» закон — Трудовой кодекс. Основания прекращения трудового договора прописаны в его 13-й главе.
КАДРЫ
Кого чаще просят «на выход»
Руководитель кадровой службы компании «СерчИнформ» Кирилл Медведев рассказал об определенных закономерностях, которые действуют при сокращении штата. Первый этап — безболезненное для бизнеса расставание. Здесь компания избавляется от тех сотрудников, в которых не нуждается. Например, если в кризис стало меньше документооборота, то третий бухгалтер не нужен. Если вы занимаете как раз такую позицию, то больших шансов задержаться на предприятии у вас нет.
Второй этап сокращений наступает, когда бизнес избавляется от персонала, который в общем-то нужен, но в условиях борьбы за выживание становится роскошью.
— Здесь, чтобы не попасть под сокращение, сотруднику надо показать, что он может взять на себя кусок дополнительной работы. К примеру, руководитель коммерческого отдела может делать и работу бухгалтера, который был уволен, — объясняет Медведев . Конечно, мечта любого руководителя — сотрудник, который готов работать днем и ночью, причем не только за себя, но и за того парня, в идеале — за минимальную оплату. Таких, может быть, и не уволят, но вспомните анекдот про лошадь, которая все время пахала, но так и не стала директором совхоза. К тому же работа в режиме нон-стоп приводит к снижению работоспособности, а потом — к профессиональному выгоранию.
ВАЖНО
Когда работодатель прав
Бывает так, что в потере работы виноват сам сотрудник. Работодатель имеет все основания расстаться с человеком без выходного пособия, если тот систематически не выполняет свои трудовые обязанности, приходит на работу пьяным или прогуливает ее (отсутствие на рабочем месте больше 4 часов подряд уже считается прогулом).
m.kp.ru